Los fines de semana le doy poca atención al celular pero me llamó
la atención el sábado o domingo que el blackberry no estaba recibiendo correos
ni se podía conectar a Internet. El lunes desperté y de nuevo, imposible
establecer conexión, luego supe por otras redes que el sistema se había caído
en EEUU o Canadá y que no se cuantos millones estábamos en las mismas, lo que a
esta altura es historia conocida supongo por todos.
En el lugar que trabajo les cambiaron los celulares a los
directivos y les entregaron un blackberry, con un plan empresa, que supongo
incluye algunos minutos y conexión permanente a correo electrónico e internet.
Estuve en una jornada de trabajo de viernes en la tarde y sábado en la mañana y
el tema de conversación incluía como se usan los aparatitos, como se
configuran, que utilidades tienen, que otros programas se pueden bajar, etc.
Yo se que puede haber alguna discusión teórica si los seres
humanos podemos hacer dos o mas cosas a la vez, yo creo que es difícil tener la
atención puesta en dos cosas, pues no haremos las dos bien y, mas bien creo que
hay atención secuencial, pongo la atención en una cosa y luego en la otra.
A partir de estas experiencias me pregunto si se puede elaborar
una suerte de código de conducta organizacional para darle mejor uso al
blackberry o a los celulares en general, si se puede poner encima de la mesa,
en un equipo de trabajo, el llegar a acuerdos respecto de cómo usarlo para que
las entrevistas o reuniones no pierdan efectividad y no sintamos algunos que otros
son maleducados o descorteses mientras el que tiene esa conducta juzga que está
haciendo algo completamente correcto.
Soy de los que valora enormemente la tecnología y como esta nos
facilita la coordinación entre las personas, como hace que estemos mejor comunicados
y ampliemos nuestro dominio de posibilidades.
Me gusta la relación que existe entre tecnología y aprendizaje,
como los cambios tecnológicos nos desafían permanentemente a aprender, a
cambiar viejos hábitos, a hacer algo por primera vez, a valorar la creatividad
que alguien ha tenido para inventar algo nuevo, a sentirnos como niños con
juguete nuevo.
- poner los
blackberry en modo vibrar o silencio si se entra a una entrevista importante o reunión.
- responder
sólo los correos urgentes.
- pedirle
permiso al interlocutor para contestar una llamada o salir de la reunión.
- etc.
Creo que hay mucho que inventar y ponerse de acuerdo para que estas tecnologías nos faciliten la vida organizacional y no nos creen problemas de interrelaciones.
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